Communicatie is meer dan content

In veel organisaties ontstaan informatiestromen naast elkaar. Neem directie en QESH, HR en management, ICT en communicatie. Vaak goede initiatieven, maar niet altijd in overleg en met afstemming. De verleiding is groot om steeds meer content te genereren – zeker nu het met AI steeds makkelijker en sneller kan – maar voor je het weet bezorg je elkaar juist meer werk, is er teveel informatie en ontstaat er ruis.

Wat ik doe

Mijn opdracht is om dat geheel te overzien en te helpen ordenen. Niet door meer te communiceren, maar door eerst helder te maken:• Waar de organisatie voor staat.• Wat zij wil bereiken.• Wat dat vraagt van communicatie, middelen en mensen.

Dat doe ik voor

• Mkb-bedrijven in industrie, handel, horeca, retail, techniek en zakelijke dienstverlening.• Bedrijven met beperkte communicatiecapaciteit• Bedrijven die het marketing- en communicatieteam willen professionaliseren.• Organisaties met interne communicatie-uitdagingen.• Organisatise met communicatievraagstukken.

Wanneer je mij inschakelt

• Groei of verandering om richting vraagt.• Communicatie versnipperd is geraakt.• Interne communicatie onvoldoende werkt.• Marketing, communicatie en organisatie niet meer op elkaar aansluiten.• Technologie en AI vragen oproepen over gebruik, betekenis en verantwoordelijkheid.

Mijn rol

Ik werk als strategisch adviseur en regisseur.Dat betekent dat ik:• Meedenk op strategisch niveau.• Samenhang bewaak tussen plannen en uitvoering.• Richting help bepalen.• Zorg dat communicatie ook daadwerkelijk werkt in de praktijk.

Nieuwe of ideeën of plannen die niet van de grond komen?

Laten we in gesprek gaan.